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Préparer et mettre en place sa relève

« Je souhaite m’engager sur de nouvelles activités. Pour cela, j’ai besoin de faire monter en compétences certains de mes collaborateurs et mettre en place un petit noyau de managers pour qu’ils prennent les rênes et aillent encore plus loin que moi ».

Constat : De nombreux managers après avoir réussi une phase de développement ou de redressement, souhaitent passer à autre chose, tout en gardant la responsabilité de la structure vis à vis des interlocuteurs extérieurs. Ils sentent instinctivement que certains de leurs talents ne sont pas couverts dans le fonctionnement actuel de l’équipe quand ils ne sont pas là.

Conviction : Nous avons tous un certain nombre de talents, de savoir-faire spécifiques, différents des compétences. C’est encore plus vrai pour les créateurs d’entreprise, pour les développeurs et pour les redresseurs au sein des entreprises.

Nous proposons de :

  • Identifier les savoir-faire, les talents et le style de leadership de la personne qui souhaite transférer une partie de ses responsabilités
  • D’identifier dans l’équipe ceux qui disposent des talents et les spécificités équivalentes
  • Leur donner la possibilité de jouer ce rôle dans l’équipe
  • Aider l’équipe à fonctionner dans cette nouvelle répartition des rôles et renforcer son potentiel

Format : Audit de l’équipes, accompagnement dans la constitution de sa nouvelle configuration et dans sa mise en route

Tarif  : contactez-nous 

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