Loading...

Catégorie : Actualités

Séminaires de formation HEC

Il reste quelques places disponibles pour le prochain séminaire que j’anime dans le cadre de l’association HEC Alumni le 13 septembre prochain.

Mieux gérer les situations de stress et les tensions (Oser dire / Savoir dire)

Le stress est un mal de plus en plus répandu en entreprise. Il est inévitable et pourtant personne ne nous enseigne à le gérer ! En effet, le stress est trop souvent source de malaise, d’inefficacité et de perte de temps. Au contraire, apprendre à gérer notre stress va nous permettre de développer notre efficacité et de renforcer notre leadership.

Vous voulez augmenter vos performances et celles de vos collaborateurs tout en réduisant vos zones d’insatisfaction ? Vous voulez apprendre à utiliser vos réactions sous stress comme moteur de réussite? Ce  séminaire vous aidera à identifier vos points forts et vos points faibles, il vous apportera les outils et les supports pour y parvenir.

Le séminaire a lieu à l’Association HEC Alumni. Il se compose d’une première séance le 13 septembre  en matinée (9h – 13h) suivie d’une deuxième séance le 13 octobre en soirée (17h30 – 22h), consacrée à la mise en œuvre des acquis et à l’entraînement. La séance d’entraînement vous permettra de participer à des jeux de rôle et de travailler sur des situations concrètes.

A noter ! Vous aurez la possibilité de vous joindre aux séances d’entraînement des séminaires suivants et d’y participer autant que vous le souhaiterez pour un tarif préférentiel.

Dates:

  • 13 septembre – de 9 à 13 heures
  • 13 octobre – de 17h30 à 22 heures.

Lieu :
HEC Alumni – HEC Alumni – 9 avenue Franklin Roosevelt 75008 PARIS

Plus d’informations sur les prix et l’inscription: cliquez sur le lien suivant http://www.hecalumni.fr/fr/communaute/evenements/seminaire-mieux-gerer-les-situations-de-stress-et-les-tensions-oser-dire-0

Si vous ne pouvez pas y participer, ce séminaire aura lieu de nouveau dans le cadre d’HEC Alumni le 22 novembre (première session) et le 15 décembre (deuxième session).

Pour ceux d’entre vous qui ont déjà suivi ce séminaire et qui souhaitez en pratiquer les acquis, la prochaine session d’entraînement aura lieu le 17 septembre.

Nouveauté: scoop.it

Bonjour à tous,widget scoopit

Pour ceux qui se demandent ce qu’est ce petit encadré à droite :

Il s’agit d’un lien vers mon nouveau compte Scoop.it, où je posterai des articles, vidéos et divers contenus d’intérêt sur le thème du Management plus efficace et sans stress et sur le lien entre Management et émotions. Pour ceux qui ne connaissent pas encore Scoop.it, il s’agit d’une plateforme en ligne de curation de contenu, créée par deux Français. Et curation de contenus veut dire ? Une pratique qui consiste à sélectionner et partager les contenus les plus pertinents du web pour faire une veille sur un certain sujet.

Cliquez sur le cadre et explorez par vous même les contenus de ce site que je trouve fantastique !

 

Conférence HEC

Le 10 mars dernier j’ai eu le plaisir de donner une conférence pour l’association HEC Alumni sur le thème « Gérer nos réactions émotionnelles et celles des autres ». J’y ai exprimé ma conviction que nous avons, aujourd’hui, l’opportunité de changer le mode de fonctionnement des entreprises et que nous sommes en mesure d’obtenir à la fois plus de performances et plus de plaisir à travailler et à créer ensemble, à travers la mise en place d’un « management des émotions ».

En effet, les neurosciences ont mis en évidence ce dont nous nous doutions depuis longtemps : un bon « pilotage » des émotions est indispensable pour une utilisation optimale de nos capacités intellectuelles et le bon déploiement de notre potentiel. Quel que soit le sport ou l’activité que nous pratiquons, si nous voulons devenir vraiment bons, nous apprenons et nous nous entrainons. Apprenons donc à piloter nos réactions émotionnelles !

Merci à tous les participants d’être venus et d’avoir participé à des échanges qui furent très intéressants ! Voici quelques photos, vous aurez très prochainement en ligne un résumé de la conférence et quelques extraits vidéos.

Didier-Hauvette-Conference-HEC-Alumni-10mars2014 (4) Didier-Hauvette-Conference-HEC-Alumni-10mars2014 (9) Didier-Hauvette-Conference-HEC-Alumni-10mars2014 (13) Didier-Hauvette-Conference-HEC-Alumni-10mars2014 (15) Didier-Hauvette-Conference-HEC-Alumni-10mars2014 (18)

Photos: Luka LEROY pour Dix6Dent

Hommage à Mandela

Au cours des dernières semaines les hommages rendus à Nelson Mandela ont été nombreux. J’ai eu néanmoins envie d’y participer et de partager avec vous quelques citations que nous pourrions tous afficher près de notre bureau.
1. « Une vision qui ne s’accompagne pas d’actions n’est qu’un rêve. Une action qui ne découle pas d’une vision c’est du temps perdu. Une vision suivie d’action peut changer le monde »
Un précepte à nous rappeler encore et toujours dans notre pratique professionnelle comme dans tous les autres aspects de notre vie.
2. « Il n’y a pas de passion à jouer un rôle effacé – à se contenter d’une vie moindre que celle qu’on aurait été capable de vivre »
N’hésitons jamais à penser nos rêves en grand,… tout en restant pragmatiques !
3. “Guidez les autres depuis l’arrière-front – et laissez les autres croire qu’ils sont devant” ( “Lead from the back — and let others believe they are in front.”)
Mandela a souvent décrit la tâche du leader comme celle du berger guidant son troupeau de moutons, tout en marchant derrière lui. Son expérience montre clairement qu’il a toujours préféré montrer le chemin sans l’imposer. Une des qualités les plus importantes qu’il attribuait aux leaders est l’humilité.
4. « Ne me jugez pas en fonction de mes succès, jugez moi en fonction de combien de fois je suis tombé et je me suis relevé »
Le chemin du succès est parsemé d’échecs, nous le savons tous. Pourtant il est difficile de s’en rappeler lorsque nous y sommes confrontés.
Quand c’est le cas, nous pouvons nous rappeler cette autre phrase de Mandela: « Tout a l’air impossible avant d’être réalisé ». Tout projet est un processus continu d’essais et d’erreurs qui nous permet de progresser.

J´en profite également pour vous souhaiter à tous une merveilleuse année 2014 !!

Le coeur de mon métier

Mobiliser les énergies et les talents, en particulier dans les situations de tension ou de challenge, quand les émotions sont fortes. Ma spécificité: transformer ces tensions en énergie.

Ma conviction

Nous avons tous un potentiel très largement supérieur à celui que nous utilisons et il est possible aujourd’hui d’y avoir accès. Qui plus est, c’est rapide, ce n’est pas cher et les bénéfices peuvent être très importants.

Comment je m’y prends ?

Je travaille sur les émotions, je permets aux dirigeants et aux managers de mieux comprendre et mieux gérer les réactions instinctives (émotionnelles et mimétiques), ce que j’appelle les crocodiles. Ce qui permet de libérer et de mobiliser les énergies et les talents pour démultiplier les résultats.

Les bénéfices de cette approche : un impact très important à la fois sur les performances de l’entreprise, la rapidité de réaction face aux changements ET la satisfaction des salariés à tous les niveaux de l’entreprise : dirigeants, cadres dirigeants, managers et collaborateurs.

1 2 3
Newsletter
Inscrivez-vous à notre newsletter pour recevoir des conseils et méthodes pour évoluer dans votre domaine